Sodexo, Better Tomorrow 2025 ile elde ettiği kazanımlardan güç alarak, küresel sürdürülebilirlik vizyonunu 'Better Tomorrow 2028' yol haritasıyla yeni bir boyuta taşıyor. Operasyonel gerçeklere dayanan ve yerel ihtiyaçlara göre şekillenen Better Tomorrow 2028, sürdürülebilirliği, şirketin faaliyet gösterdiği her bölgede iş performansını artıran temel bir unsur haline getiriyor.
Kurulduğu 1966 yılından bu yana sürdürülebilirliği iş modelinin ayrılmaz bir parçası haline getiren Sodexo, sosyal, toplumsal ve çevresel öncelikleri küresel operasyonlarına entegre eden bütünsel yaklaşımıyla sektörde öncü konumunu koruyor. Şirket, 2009 yılında Better Tomorrow yol haritasını benimseyen ilk kurumlardan biri olarak ölçeklenebilir, yapılandırılmış ve iddialı bir sürdürülebilirlik yönetimi modeli geliştirmişti. Son açıklanan Better Tomorrow 2028 ise Sodexo’nun bu geleneğini güçlendirerek faaliyetlerinin olumlu etkisini daha da artırmayı hedefliyor.
Sodexo Yönetim Kurulu Başkanı Sophie Bellon, yeni yol haritasının şirket vizyonundaki kritik konumunu şu sözlerle aktarıyor: “Better Tomorrow 2028, Sodexo’nun öncü vizyonunu yansıtıyor: insanlar ve gezegen için etkili bir şekilde hareket etmeye çalışan bir şirket. Bu yeni yol haritasıyla taahhütten uygulamaya geçiyor, olumlu etkimizi güçlendirmek ve herkes için değer yaratmak amacıyla sürdürülebilirliği faaliyetlerimizin merkezine yerleştiriyoruz.”
Üç Temel Eksende Güçlü Bir Etki Stratejisi: İnsanlar, Müşteriler, Gezegen & Toplum
Better Tomorrow 2028, Sodexo’nun tüm küresel ekosistemini, günlük eylemlerle gezegen ve toplum üzerinde ölçülebilir pozitif etkiler yaratma ortak misyonunda buluşturuyor.
Bu vizyon doğrultusunda Sodexo, tüm küresel ekosistemini; insanlar, müşteriler, gezegen ve toplumu kapsayan üç temel eksende buluşturarak günlük eylemlerle ölçülebilir pozitif etkiler yaratmayı hedefliyor. Dünya genelindeki 426.000 çalışanının sağlığı, güvenliği ve mesleki gelişimini sosyal etki stratejisinin merkezine koyan şirket, bu taahhüdünü somut adımlarla destekliyor. Şimdiden çalışan başına 11,8 saatlik eğitim süresine ulaşan Sodexo, 2026 yılına kadar tüm çalışanlarına yıllık 15 saatlik eğitim sunarak insan kaynağına yaptığı yatırımı artırmayı amaçlıyor.
Müşteri deneyimini sürdürülebilirlikle harmanlayan marka, sağlıklı menüler ve sorumlu tedarik zinciri yönetimiyle sektörde fark yaratıyor. WWF iş birliğiyle geliştirilen standartlar çerçevesinde, 2030 yılına kadar ana yemeklerin %70’ini "gezegen için iyi" kategorisine taşımayı planlayan şirket, aynı zamanda gıda israfıyla mücadelede de vites yükseltiyor. WasteWatch programı sayesinde 2028 yılına kadar gıda israfının %50 oranında azaltılması, bu stratejinin en kritik hedefleri arasında yer alıyor.
Gezegen ve toplum için 2040 Net Sıfır Karbon hedefine kararlılıkla yürüyen Sodexo, Stop Hunger programı ile açlık ve gıda güvensizliğiyle küresel mücadelesini büyütmeye devam ediyor. Sodexo Grubu Sürdürülebilirlik Direktörü Mouna Fassi Daoudi, sürdürülebilirliği "her tesiste ölçülebilen işlevsel bir kaldıraç" olarak tanımlarken, sahada alınan her kararın kaynakları optimize etmek ve değer yaratmak için bir fırsat olduğunu vurguluyor. Better Tomorrow 2028, küresel vizyonun yerel dinamiklerle uyumlu yol haritalarına dönüşmesini sağlayarak güçlü bir sinerji yaratıyor
Sodexo Entegre Hizmet Yönetimi Hakkında
Ülkemizde 1992 yılından bu yana faaliyette bulunan Sodexo Entegre Hizmet Yönetimi AŞ, Türkiye’nin en seçkin şirketlerine ve değerli kamu kuruluşlarına yemek, temizlik, bina yönetimi, teknik mühendislik hizmetleri, resepsiyon, muhaberat hizmetleri gibi pek çok alanda hizmet sağlıyor. Sodexo’nun global vizyonunun bir parçası olarak ise ülkemizdeki operasyonlarda tedarik zinciri ve istihdamın tamamı yerel kaynak kullanarak gerçekleştiriliyor.
